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【新征程 新开局】开局即决战 实干勇向前
发布时间:2021年-02月-20日

进入新年,六院江河公司各条生产线呈现出一片热火朝天的景象,展现出“加速度”向前推进的良好态势,掀起全力攻坚新年生产任务的热潮。

开局生产抢时机

今年,江河公司生产任务更重,任务构成和特点也有了较大变化,对公司这条“满负荷”运行的产线提出了新的要求,对江河人敢打敢拼的精神也提出了更大的挑战。

公司党委积极布局谋划,带领全体职工,以开局便是冲刺的姿态,主动出击、直面挑战,先后组织召开了年度生产任务布置会和安全工作会,从科研生产任务策划部署、优化资源统筹、改进工艺和设施、筑牢“大安全”防线等方面研究部署了新一年的工作。

生产任务的圆满完成是实现高质量发展的“压舱石”,也是统筹经济发展的“牛鼻子”,更是提振发展信心的“强心剂”。江河公司生产部门积极策划部署,完善以公司领导、牵头部门、配合部门的“三级责任”措施,制定详细的全年产品项目组团队分工表,层层落实责任。以责任令目标为主线,将全年任务细化分解到月,并按照工序逐步分解细化,分析存在的生产、工艺、质量瓶颈和难点,平衡生产资源。安全、质量、工艺等职能部门采取积极措施,严格把控生产中的各个环节。

优化工艺提效率

面对重重压力,如何进一步提升生产能力和效率尤为关键。江河公司从生产能力、设备设施等方面梳理瓶颈,不断统筹资源优化布局,适应性改造挖潜增效,为完成全年的目标打好基础。

“以前任务繁重的时候是产品等炉子,基本是现场安排,现在都是提前一两天就安排好,心中有数、干活就更有劲了,同时工作效率也提升了。”绝热班组组长鲁亚辉深有感触地说道。105车间绝热生产线固化炉紧张,在生产任务繁忙的时候常常出现绝热贴片完成,没有炉子热压、固化的情况。通过公司各职能部门联动,结合实际需求进行的工艺革新,采用新技术,将工艺周期由原来的8天缩短为2天,极大提升了生产效率。生产、工艺、智能、车间积极沟通,组织完成的固化炉使用模式改造,大大提升了固化炉的固化能力,实现由一到多的量变,解决生产瓶颈,提高生产效率。

新年第一天,设备保障部门按计划启动某混合机移装工作,作业人员不畏室外严寒天气,克服重重困难,在节点内顺利完成混合机配套设备设施拆卸、移出移入工房、就位安装等,为新一年的生产模式提供更高效的动力保障。

“结合今年生产任务,公司生产线固化能力、硫化能力等方面还需多方突破。”看着目前系列举措的有序推进,科研生产处负责人感慨道。

凝心聚力再起航

面对新一年的生产任务,江河公司全体干部职工展现出更好的工作状态、更高的工作效率。各条生产线火力全开,熟悉的生产场景全面回归。

在脱模整形班组工房,开年至今每天都异常“热闹”,老师傅凭借着多年来练就的一双巧手,认真细致地进行着产品整形;检验人员半蹲着,使用仪器仔细检查产品上是否有缺陷;青年职工积极准备着产品转运工装、打包带等,班组人员始终以饱满的精神状态迎接每一项任务。

总装分厂结合生产任务安排,不断优化生产模式管理,提升信息畅通渠道,激励职工积极开展创新创效助力科研生产。车间组织召开包覆任务生产启动会,明确2021年产品包覆生产任务的形式,从安全质量、人员调配、作业模式优化等多方面布局生产模式,为保质保量保进度完成全年任务奠定基。痪壬吖し,技术人员和操作人员有条不紊地忙碌着。

繁忙的身影、轰鸣的机器、坚定的目光、有力的双手……此情此景在江河公司生产一线随处可见。

2021年是“十四五”开局之年,江河公司全体职工将继续以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态,以敢于攻坚、敢于争先的担当和勇气,乘势而上开新局,扬帆起航再出发,为“十四五”开好局、起好步、谋好篇,以实际行动确保各项目标任务圆满完成。

 

作者/汪海珍  编辑/兰云

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